把一個(gè)玻璃杯粉碎研磨，不斷分解到最小，再通過特定的理論以及機(jī)器將其還原，能還原出多少個(gè)玻璃杯？答案是：66666個(gè)。并且，這6萬多個(gè)玻璃杯加在一起，在同一空間只相當(dāng)于一個(gè)玻璃杯的重量，但其大小、體積、厚度、高度與原本被粉碎的那個(gè)玻璃杯完全一模一樣。這不是猜想，一家名為全新好的上市公司正著手將這一技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化布局。

近日，全新好（SZ：000007）發(fā)布公告稱，公司于 2019 年12月25日正式獲得日本eleten株式會(huì)社授權(quán)的國際PCT專利申請(qǐng)：納米膠囊零度分解技術(shù)和干式生活殺菌紙巾。為公司推進(jìn)對(duì)外投資、拓展大健康產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

公告顯示，兩項(xiàng)專利獨(dú)家在中國境內(nèi)（包括香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)）技術(shù)推廣和使用權(quán)授權(quán)，授權(quán)期限為10年。

公告顯示，該技術(shù)在日本主要應(yīng)用在醫(yī)學(xué)和醫(yī)藥領(lǐng)域，全新好在中國首次應(yīng)用在全民衛(wèi)生大健康生活用紙領(lǐng)域。該技術(shù)的作用是：它能將藥物對(duì)人體的副作用消除掉，同時(shí)保持藥物的防病滅菌功效不變。

同時(shí)，公司將在明年開始在深圳和廣東地區(qū)向生活用紙領(lǐng)域的造紙商和經(jīng)銷商提供該技術(shù)和產(chǎn)品，向市場(chǎng)推出對(duì)人體無副作用的殺菌消毒紙巾。

“殺死螞蟻不需要一顆炸彈”

如何能夠做到將藥物的副作用消除掉，但同時(shí)保持藥物的防病滅菌功效不變？干式殺菌紙巾又有哪些特別之處？對(duì)于上述問題，全新好控股股東之一博恒投資的總經(jīng)理徐明在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)采訪時(shí)，一一做出了回答。

徐明首先詢問了記者一個(gè)問題，“如何殺死一只螞蟻?”這時(shí)，殺蟲劑在記者腦海中浮現(xiàn)了出來。緊接著，徐明講到，“現(xiàn)在殺死一只螞蟻，需要用到一顆‘炸彈’（對(duì)螞蟻而言）。但實(shí)際上，你只需要萬分之一的‘炸彈’用量就可以，也即是說靶向性殺死就足夠了?！?/span>

徐明解釋到，放在醫(yī)療領(lǐng)域是同樣的邏輯。徐明拿感冒藥舉例，治療感冒，通常情況下，一天一粒100毫克的康泰克?！胺且?00毫克的用量才能把感冒治好嗎？”徐明告訴記者，不需要，實(shí)際上1/60000的藥量就夠了，而真正起作用的也只有這1/60000，其余對(duì)于身體而言都是副作用。

徐明解釋的正是全新好獲得的兩項(xiàng)專利共同的核心：“零度”技術(shù)。資料顯示，這一技術(shù)的理論基石：《物質(zhì)還原理論》，被稱為是世界物性物理百年未解之謎25題中第22道。而日本eleten株式會(huì)社于2017年宣布攻克了這一世界物理難題。

這一理論簡(jiǎn)單理解就是：物質(zhì)可以從大到小，又從小到最多，也即物質(zhì)分解再分解，而后還能還原出最多。文章開頭所舉玻璃杯的例子正是來源于這一理論，打破了過去對(duì)質(zhì)量守恒、能量守恒的認(rèn)知。

同時(shí)又有新的理論衍生出來：《藥物素粒子還原理論》。資料介紹，該技術(shù)能在保持藥物治療功效不變的前提下，把藥物用量最小化至趨近于零，從而對(duì)人體的副作用趨于零，被學(xué)術(shù)界俗稱為“零度”技術(shù)。

如何才能將這一技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化推廣，使靶向性殺菌應(yīng)用到生活的方方面面？全新好選擇了紙巾這一高頻的消費(fèi)品，干式生活殺菌紙巾應(yīng)運(yùn)而生。

全新好將納米膠囊零度分解技術(shù)應(yīng)用到紙巾當(dāng)中。全新好提供的資料顯示，通過對(duì)液體殺菌劑的“零度”處理，每張紙巾的含藥量?jī)H為小數(shù)點(diǎn)的后9位（0.000000018g/ml），遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的0.002g/ml。包裹著藥物素粒子的納米膠囊完全覆蓋整張紙面，“零度”紙藥片Tenou系列產(chǎn)品由此誕生。

GB15979-2002 C4檢測(cè)報(bào)告顯示：能有效殺死大腸桿菌、白色念球菌及金黃色葡萄球菌等病菌。據(jù)介紹，干紙巾使用時(shí)殺菌率可達(dá)90%，同時(shí)對(duì)人體副作用趨于零，可給寶寶使用，也可用在人體敏感部位、傷口及私處護(hù)理。

徐明告訴記者，中國的藥物紙巾一般都是濕紙巾，因?yàn)闈窦埥砝锟梢源娣呕瘜W(xué)藥品。日常用的殺菌濕紙巾是1頓無紡布加1.7噸的水，再配上1.7公斤的殺菌劑，這一配比可以殺死90%以上的細(xì)菌。但是徐明表示，利用零度技術(shù)，只需要取0.48克的殺菌藥液，用膠囊包裹，均勻放置在干式紙巾上，就可以達(dá)到同樣90%的殺菌效果，這樣一來，成本大幅下降。

什么是真正的大健康？徐明表示，應(yīng)該是全民健康和全球健康。真正的健康需要依靠預(yù)防，而不是治療。人類的疾病大部分是由外界細(xì)菌帶來的，通過這一抑菌紙巾把細(xì)菌阻隔，人們等于擁有一道防護(hù)甲。

徐明表示，紙巾將進(jìn)入滅菌“第二代”產(chǎn)品。也正是物質(zhì)還原論以及零度分解技術(shù)的存在，未來的想象空間巨大，手機(jī)殼、玻璃，化妝品等物質(zhì)都可以穿上“抑菌”的外衣。

向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型

資料顯示，深圳市全新好股份有限公司成立于1983年3月11日，1992年4月13日公司成功在深交所掛牌上市。

據(jù)其官網(wǎng)介紹，全新好從最初的電子工業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)，從酒店旅游業(yè)到礦產(chǎn)資源開發(fā)，到近年經(jīng)多輪資產(chǎn)重組逐步向信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

在全新好官網(wǎng)的首頁，“全新好股份有限公司將迎來全新科技轉(zhuǎn)型”這幾個(gè)字赫然醒目。

12月10日， 全新好發(fā)布公告顯示，為進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展公司新的盈利點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司擬在控股股東的支持和幫助下，對(duì)外投資設(shè)立全資子公司“零度大健康技術(shù)（深圳）有限公司 ”。

“全民大健康+高科技”新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在全新好的近期公告中屢次提及。 徐明告訴記者，全新好本身除了之前剩的一些物業(yè)，還有一些金融資產(chǎn)，但從融資渠道、人員水平來看，都是比較低級(jí)的。物業(yè)出租加金融每年收入不會(huì)過1000萬，但是公司擁有將近3萬的股民，“對(duì)于一個(gè)上市公司來說，這是不行的?！?因此，成立全資子公司的目的在于零度技術(shù)的商業(yè)推廣，打造全新的轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，另一值得注意的是，生產(chǎn)分解膠囊的設(shè)備是由全新好的控股股東之一：深圳市博恒投資有限公司的關(guān)系股東投資了6個(gè)億與日本另一家研究所合作，共同開發(fā)而來。徐明告訴記者，這套設(shè)備目前就在深圳，全球獨(dú)一份，而且僅有中國能夠生產(chǎn)。因此要想生產(chǎn)分解膠囊成品，僅有專利技術(shù)是不夠的，必須通過這一特定的設(shè)備。

徐明表示，目前，國內(nèi)生產(chǎn)紙巾的大廠年產(chǎn)量共計(jì)2000萬噸。這一設(shè)備在深圳共有5臺(tái)，一小時(shí)能夠生產(chǎn)1000噸紙巾，5臺(tái)機(jī)器，每天生產(chǎn)8小時(shí)，250天即可供應(yīng)大半個(gè)中國。而這一工廠內(nèi)部，僅有10個(gè)工人加8個(gè)保安。

另外，徐明向記者算了一筆賬：僅深圳這一個(gè)生產(chǎn)基地，5臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)5萬噸紙巾，便可為公司帶來5000萬的收入?！?0個(gè)生產(chǎn)基地，就是5個(gè)億的收入，這才是真正的增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)空間，現(xiàn)在的技術(shù)必須得是高科技才能賺錢?！?/span>

此前，全新好二股東被逼出局一事惹來資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注。11月28日，全新好公告顯示，公司控股股東和實(shí)際控制人發(fā)生變更。二股東博恒投資與6位自然人簽署《一致行動(dòng)協(xié)議書》。原實(shí)控人韓學(xué)淵被掃地出局。自去年以來，韓學(xué)淵旗下產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)爆雷，旗下公司債務(wù)纏身，多只私募產(chǎn)品兌付也出現(xiàn)延期。

“公司這么好的項(xiàng)目頂著這么一個(gè)“雷”，你說誰愿意做？為了救上市公司，大家看好了這個(gè)技術(shù)，所以股東干脆成為了一致行動(dòng)人。”徐明解釋到。